1月20日，遠(yuǎn)通集團(tuán)2017年總結(jié)表彰大會(huì)隆重舉行，周昆董事長(zhǎng)作了題為《全面對(duì)標(biāo)提升能力 全員創(chuàng)造提升效益》的總結(jié)報(bào)告。大會(huì)還對(duì)新零售、區(qū)域管理、縣公司管理、品牌部管理、4S店管理、如何提高執(zhí)行力等進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)河?xùn)|汽車超市分公司等15個(gè)先進(jìn)集體，田波等55名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

2017年，遠(yuǎn)通集團(tuán)積極從傳統(tǒng)專業(yè)汽車經(jīng)銷商向現(xiàn)代汽車綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變，持續(xù)進(jìn)行管理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)布局、運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的品牌化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)化等方面進(jìn)行積極嘗試，緊緊圍繞智能改裝、眾享平價(jià)維修、眾惠平價(jià)銷售、事故車維修、新能源汽車、網(wǎng)電銷等重點(diǎn)項(xiàng)目，打造差異化營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)；堅(jiān)持“靠管理出效益”的原則，進(jìn)行組織體系、薪酬制度、人才管理、網(wǎng)點(diǎn)管理、資金管理等全方面管理改革創(chuàng)新。在全體干部職工的共同努力下，2017年銷售各類汽車13.5萬(wàn)輛，實(shí)現(xiàn)銷售服務(wù)總收入215億元，上繳稅金2.56億元。

2018年，集團(tuán)將向著新的任務(wù)目標(biāo)，不斷提升管理水平和運(yùn)營(yíng)能力。對(duì)此，周昆董事長(zhǎng)提出6項(xiàng)具體要求：加快提升傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的盈利能力，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)新突破；加快六大企業(yè)新動(dòng)能項(xiàng)目建設(shè)，確保建立起集團(tuán)新的支柱產(chǎn)業(yè)；加快新零售業(yè)務(wù)推進(jìn)，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)更高效率；加快防范化解各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量；加快推進(jìn)自身組織管理能力、團(tuán)隊(duì)管理能力建設(shè)，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展；加快推進(jìn)企業(yè)思想文化建設(shè)工程，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境風(fēng)清氣正、積極向上。

   全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)周昆董事長(zhǎng)的講話精神，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)討論會(huì)，團(tuán)結(jié)一致、轉(zhuǎn)變觀念、以新視野、新思路、新行動(dòng)、調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、團(tuán)結(jié)實(shí)干，再創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī)。