為充分整合各事業(yè)部、各品牌部、品牌店資源優(yōu)勢，進一步提高集團運營管理質(zhì)量，加強對市區(qū)及縣公司的管理，集團成立市區(qū)、縣區(qū)兩個營銷管理支援中心。營管中心成立后，將提升各個品牌部、縣公司及各 4S 店營銷體系能力和管理能力，提高集團的整體作戰(zhàn)力。

據(jù)了解，市區(qū)營管中心主任由集團副總裁劉永連擔任，集團高管、各事業(yè)部經(jīng)理、各品牌部經(jīng)理、各品牌店經(jīng)理為成員，辦公室設在運營部。市區(qū)營管中心成立后，負責市區(qū)各個品牌部、品牌店（包括濟寧和東營）營銷體系能力的提升，并以此為抓手，把各品牌部、品牌店營銷能力、維修能力、后市場、客戶關系營銷能力、組織機構優(yōu)化、團隊素質(zhì)等提升起來，實現(xiàn)人員降低 20%、費用下降 20%、庫存下降 20%、利潤提升 20%。同時，負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)對縣區(qū)營管中心的支援，統(tǒng)一協(xié)調(diào)對各事業(yè)部的管理?？h區(qū)營管中心主任由集團副總裁李勇?lián)危瘓F高管、各事業(yè)部經(jīng)理、各品牌部經(jīng)理為成員，辦公室設在五菱品牌部，負責縣公司營銷管理體系能力的建設和提升，以及縣公司運營質(zhì)量的評價與管理，會同集團各事業(yè)部對縣公司運營質(zhì)量進行檢查、評價、指導和幫扶。提出縣公司運營質(zhì)量整體或專項提升方案，并指導、推進和監(jiān)督落實到位等。

集團市區(qū)和縣區(qū)營管中心的成立，是集團整合各分公司、各品牌資源優(yōu)勢，進一步提升集團整體營銷能力的一項重要舉措，各品牌、各事業(yè)部要積極配合和支持營管中心的工作和要求，認真推進、落實，把營管中心的作用發(fā)揮到最大化。