董事長(zhǎng)、總裁周昆作題為《強(qiáng)化集團(tuán)管控,提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,推升經(jīng)濟(jì)效益》的工作報(bào)告
7月6日上午,集團(tuán)2014年上半年總結(jié)表彰大會(huì)在臨沂賓館隆重召開(kāi),會(huì)議對(duì)今年上半年集團(tuán)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面總結(jié)與分析,并對(duì)集團(tuán)下半年重點(diǎn)工作作出工作要求。集團(tuán)董事長(zhǎng)周昆在會(huì)上作了題為《強(qiáng)化集團(tuán)管控,提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,推升經(jīng)濟(jì)效益》的工作總結(jié)報(bào)告。大會(huì)對(duì)五菱品牌管理部等12個(gè)先進(jìn)集體,李麗君等80名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
周昆在報(bào)告中指出,今年上半年,面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì),集團(tuán)確立了創(chuàng)新組織體系、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,實(shí)施精兵強(qiáng)企的營(yíng)銷管理總方針,累計(jì)實(shí)現(xiàn)整車銷售59652臺(tái),銷售服務(wù)總收入73.27億元,基本完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。在肯定成績(jī)的同時(shí),周昆還深刻剖析了集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中凸顯的干部思想浮躁、員工離職率高、營(yíng)銷服務(wù)模式落后、管理不接地氣等諸多問(wèn)題。
在部署下半年工作任務(wù)時(shí),周昆強(qiáng)調(diào)指出,下半年,要尋找機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),迎接更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的營(yíng)銷服務(wù)業(yè)績(jī),全面完成2014年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新車銷量63000臺(tái),二手車銷量3400臺(tái),維修75萬(wàn)臺(tái)次,汽車用品收入2.5億元,保險(xiǎn)金額2.15億元,信貸10900臺(tái)次,延保2800臺(tái)次,配件收入7400萬(wàn)元,銷售總收入68億元,利稅2.3億元。對(duì)于下半年工作,周昆強(qiáng)調(diào)了八項(xiàng)重點(diǎn)工作:打造一支作風(fēng)正派、事業(yè)心強(qiáng)、創(chuàng)新力十足的核心干部隊(duì)伍;創(chuàng)新開(kāi)展差異化后市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),做好存量營(yíng)銷,切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,構(gòu)建新的商業(yè)模式和贏利模式;繼續(xù)做深做透縣域市場(chǎng),穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)域外市場(chǎng)拓展,逐步建立經(jīng)營(yíng)布局合理、市場(chǎng)覆蓋全面的營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)格局;立足市場(chǎng)形勢(shì),創(chuàng)新開(kāi)發(fā)利用新的營(yíng)銷方式,提升整體競(jìng)爭(zhēng)力;繼續(xù)創(chuàng)新組織管理體系,確保運(yùn)營(yíng)管理舉措落實(shí)到位,提高管理體系的活力和效率;抓好以數(shù)控化為核心的“運(yùn)營(yíng)三化”的落地執(zhí)行,確保新的管控模式有成效;將團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為重點(diǎn)工程去抓,堅(jiān)持不懈抓好企業(yè)素質(zhì)提升努力,促進(jìn)各類人才的成長(zhǎng)進(jìn)步;加快園區(qū)建設(shè),做好以食堂、宿舍、安全為重點(diǎn)的區(qū)域管理工作,為集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展打好硬件基礎(chǔ),做好后勤保障。
同時(shí),大會(huì)要求全體黨員、干部參照上半年民主評(píng)議結(jié)果,自我反省,查找不足,迅速改進(jìn)。最后,大會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)周總工作報(bào)告作出具體安排,要求各單位認(rèn)真完成傳達(dá)、學(xué)習(xí)任務(wù),領(lǐng)會(huì)周總報(bào)告內(nèi)容和會(huì)議精神,明確下半年目標(biāo)任務(wù)和工作措施,為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
董事長(zhǎng)周昆作題為《強(qiáng)化集團(tuán)管控,提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,推升經(jīng)濟(jì)效益》的工作報(bào)告
集團(tuán)董事長(zhǎng)周昆為先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)
集團(tuán)副總裁田玉富為優(yōu)秀黨員頒獎(jiǎng)
集團(tuán)副總裁劉永連為先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)
集團(tuán)副總裁張士華為先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)
集團(tuán)副總裁楊成斌為先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)
集團(tuán)副總裁王保友為先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)
集團(tuán)副總裁薛靈芝為先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)
集團(tuán)副總裁許加芳為先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)
總裁助理李勇為先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)
總裁助理李繼濤為先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)
總裁助理武強(qiáng)為先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)